马耳他赌场
马耳他赌场
当前位置:主页 > 公司动态 >   

About LONGGANG
 
 
 
 
 

揭秘!小彩印的“另类”数字印刷之路

  很高兴能有机会在这里跟大家做分享,可能大家会有疑问,为什么我会用“另类”这个词来形容小彩印的之路。“另类”在于小彩印内部与传统印刷企业对数字印刷认知的巨大差异,正是这种认知差异导致小彩印的数字印刷之路走得比较另类,也比较孤独。

  数字印刷的百度百科词条有明确的定义“利用印前系统将图文信息直接通过网络传输到数字印刷机上印刷的一种新型印刷技术。强调的是按需印刷、无版印刷,是与传统印刷并行的一种科目”。这也是现阶段印刷业内从业者对数字印刷的普遍理解,传统印刷企业转型数字印刷的标志往往是购买一台HP Indigo数字印刷机。

  而小彩印内部对数字印刷的理解是指通过互联网技术与传统印刷包装业深度融合,使包装定制全链路(设计、报价、下单、制作确认、印前拼版、开单、制版、印刷生产、印后加工、物流配送)各环节实现在线化,进而完成数据化、智能化,打造“全数字化印刷包装企业大脑”。

  2016年G20杭州峰会上,习主席提出要将发展数字经济作为中国创新增长的主要路径。2017 年《政府工作报告》再次提出要推动“互联网+”深入发展,并首次明确促进数字经济加快成长的要求。

  2018年阿里、腾讯、京东、小米,几乎所有互联网巨头都在调整组织架构,入局数字经济战场。无论是智慧城市、数字银行还是智能养殖项目,每一个行业要完成数字化转型升级都会提到打造“数字化行业大脑”,要以数据科技为引擎,实现行业的降本提效。

  数字化使得小彩印平台所有订单的运转都变成数据,在线上智能分析处理,客户确认后的订单,拼版系统会根据订单出货时间、材质工艺、印刷数量等维度建立的数据模型自动得出最合理的拼版组合,同时计算出印张尺寸与数量,然后直接生成订单排期表。

  小彩印现阶段已经实现了设计到订单排期全流程的在线化、自动化与智能化。公司完成1000万元天使轮融资之后,又投入了800多万元启动印刷包装工厂数字化升级改造计划,尝试使用IOT设备将生产线年底,小彩印数字化工厂团队成员开始入驻生产工厂,对包装生产的每一个环节部署:数据嗅侦器、摄像头以及提供技术支持的边缘服务器,捕捉工厂各个环节的动作行为,配合人工智能技术分析变成可量化的数据上传到云服务器,在线上打造出一个“数字孪生工厂”。

  生产线数据化之后就可与技术中台打通,形成业务数据与生产数据的闭环,把订单从设计到物流配送所有环节进行数字化共享,订单链路上的每一个责任部门通过手机即可随时查看订单进度、处理异常订单,形成高效的智能协同网络。有了足够高效的智能网络结构支撑,才有可能以足够低的成本实现小批量按需定制的服务。

  马云在2018年云栖大会首次系统阐释了关于新制造的思考。他提出,新制造将会重新定义制造业,而定义新制造的标准,看你是不是按需定制,是不是个性化、智能化。按需制造的核心是数据,以前制造业靠电,制造业发展好不好是看电力指数,未来的制造业靠数据,数据是制造业必不可少的生产资料。IOT、芯片、人工智能、大数据、云计算,所有这些都会像蒸汽机、石油改变手工业一样,改变今天的生产车间。

  一个传统印刷包装企业的老板听了马云关于新制造的分享之后,截了这段文字发到我微信,他很疑惑为什么数据会是按需定制的核心?后面我给他发了一组2017年小彩印跟阿里巴巴包装平台“96拿货节”营销活动的业务数据:

  阿里店铺销售额108万元,生产成本91.8万元(材料费、印刷费、损耗、生产工人成本等),推广成本3万元(成本偏低,大部分为官方免费导入流量),服务成本12.6万元(人员工资成本、提成等),毛利0.6万元,如果不是官方免费流量支持,活动毛利预计-7.6万元。而同样产出108万元销售额,小彩印官网服务成本仅需7.3万元,比阿里店铺少了5.3万元。还有一个关于订单处理效率的数据,阿里店铺客服人均处理订单数5.6单/天,而小彩印官网客服人均处理订单数是17.2单/天。

  由于阿里店铺不能与小彩印技术中台对接,第三方店铺数据不能与小彩印官网业务数据打通,店铺客服每天都必须花费大量时间处理客户询价、代客户下单等重复低效的工作,人均产出仅为官网的三分之一。除了数据割裂造成的低效问题,随着订单的增加,小彩印官网正面临着一个更为严峻的问题小彩印的“脑力”快不够用了,这个“脑力”在数据行业指的是“计算力”。

  我们经常说的大数据,不是指数据大而是指计算大,小彩印智能报价系统、在线自动拼版系统、在线混合拼版系统、在线预检系统、数字化色彩管理系统、客户关系管理系统,这一切都要靠巨大的计算力来支撑,如果计算力跟不上,就没有办法让客户及时报价下单并迅速完成订单交付。

  2018年4月,小彩印内部决定把阿里店铺暂时关停,并主动涨价削减低端客户订单,全力研发一套新的技术架构来升级旧系统。那段时间技术同事几乎每天都加班到凌晨两三点,遇到大厦突发事故停电,十几号人直接抱着电脑到附近咖啡厅继续写代码。

  没日没夜地加班60多天,7月初小彩印系统终于完成了一次大版本迭代升级,所有业务领域实现数字驱动,并通过新开发的“智能成本核算系统”高效核算每天盈亏平衡点,动态调整销售价格。借助高效的成本核算系统,小彩印于2018年下半年实现盈利,同时也验证了商业模式的可行性,并得到了风投的认可,获得了足够资金启动工厂数字化升级改造项目。小彩印内部测算后预计工厂完成生产线数据化后,单均生产管理成本将降低8%~10%。

马耳他赌场
点击次数:  更新时间:2021-02-16 13:07  作者:马耳他赌场

相关文章