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传统印刷怎么插上互联网+的翅膀?

  炮哥:陈总好,又见面了。您是炮哥有约社群的资深会员,我知道你们在传统印刷行业有很强的竞争力,你们怎么想起进军在互联网

  首先,网络印刷一定是未来的趋势。从2015年开始,我们注意到这个市场有非常明显的增量,“印刷电商热”也愈演愈烈,吸引了大量的资本注入。对于我们印刷从业者,这一定是好事。所谓众人拾柴火焰高,大家的一起努力和发声,会让更多的目标客户通过互联网来接受网络印刷服务,最终形成消费习惯,蛋糕做大了,机会更多了。尤其是猪八戒这样的平台型互联网公司的介入,引领了印刷电商这一垂直领域的最新风向。

  同时,在功利主义盛行的“山寨大国”,短期的功利思维横行,赚到钱就是成功,捞一票就了事。什么样的商业环境就诞生什么样的企业,仿佛一夜间,中国相对前列的印刷电商都殊途同归:号称积聚了N多设计师;建立了完善的接单平台;要整合N家印厂,打通供应链;构建线下服务链。。。最后是必须有钱(融资),越做越重,用资本的钱跑马圈地,建立壁垒。我一直在想,这是真正的互联网+印刷吗?互联网在链条里的价值到底体现在哪里?!

  印刷加一直在思考:什么才是我们独特的核心竞争力?总结过去的经验教训,所以,我们在做的和将要做的事情一定是基于两个认识:

  1、既然是互联网加,一定要让互联网创造更大的价值——缩短产业链,砍掉一切中间环节。我们坚持做B2C,把目标客户定位为小微企业和商户(vistaprint的模式在中国是最难的。但我们排斥“线下接单、线上交易”的所谓印刷O2O模式,个人认为只是披了层互联网的外衣而已)。

  2、我们服务的一定是小微企业和商户。小微企业的痛点决定了我们模式存在的价值。因为小微,所以最难,必须集聚数百万级的用户在平台上才有意义,才能形成平台优势。但移动互联网时代,流量的高额获取成本又让我们望而却步。对此,唯一出路就是要找到低成本获取流量的方法,我们致力于在这个点上用互联网的方式做文章。我们思考的点有三个——移动互联网,印刷后移动营销,分销。

  陈东:简而言之,我们的定位是:印刷加以移动互联网的方式解决小微企业设计+印刷+印刷后移动营销需求

  战略思路:跳出印刷,以有价值的免费服务和内容获取大流量,沉淀印刷用户。同时挖掘用户印刷后移动营销需求,让印刷+移动营销变简单、变便宜、变有效。

  展望未来,印刷加战略布局清晰,道路虽然崎岖,我们努力前行!返回搜狐,查看更多

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点击次数:  更新时间:2021-03-19 08:59  作者:皇家体育

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